해당 글을 GPT로 번역했습니다.

저는 수천 명의 창업자들을 관찰하며, 막대한 돈을 벌거나 중요한 무언가를 창조하는 데 필요한 요소들에 대해 많이 생각해봤습니다. 보통 사람들은 처음엔 전자를 원하지만, 결국 후자를 원하게 되는 경우가 많습니다.

여기에는 그런 비범한 성공을 이루기 위한 13가지 생각이 담겨 있습니다. 이 글의 조언들은 어느 정도 성공의 기반(특권이든 노력의 결과든)을 이미 마련한 사람이 더 큰 성공을 위해 적용하기 쉽습니다. 하지만 대부분의 내용은 누구에게나 해당될 수 있습니다.

1. 자신을 복리로 키워라

복리는 마법과도 같습니다. 이를 어디서든 찾아야 합니다. 기하급수적 곡선은 부의 창출에 있어 핵심 요소입니다.

매년 50%씩 성장하는 중간 규모의 사업은 매우 짧은 시간 안에 거대한 기업으로 변모합니다. 전 세계적으로 진정한 네트워크 효과와 극대화된 확장성을 가진 사업체는 드뭅니다. 하지만 기술 덕분에 점점 더 많은 기업들이 이런 특성을 가지게 될 것입니다. 그러한 사업을 찾아내고, 또 만들어내는 데 많은 노력을 기울일 가치가 있습니다.

당신 자신도 기하급수적으로 성장하는 곡선이 되어야 합니다—삶이 계속해서 우상향하는 경로를 따를 수 있도록 목표를 세워야 합니다. 복리 효과가 있는 직업으로 이동하는 것이 중요합니다—대부분의 직업은 상당히 선형적으로 발전합니다.

2년 일한 사람과 20년 일한 사람이 똑같이 능률적일 수 있는 직업에 있지 말아야 합니다—배움의 속도가 항상 높아야 합니다. 경력이 쌓일수록, 각 작업 단위가 더 많은 결과를 만들어내야 합니다. 이를 위한 지렛대 효과는 여러 가지로 얻을 수 있습니다. 예를 들어 자본, 기술, 브랜드, 네트워크 효과, 사람 관리 등이 있습니다.

성공의 척도를 무엇으로 정의하든, 여기에 또 다른 0을 더하는 데 집중하는 것이 유익합니다—돈, 지위, 세상에 미치는 영향 등이 될 수 있습니다. 저는 다음 프로젝트를 찾는 데 필요한 시간을 얼마든지 투자할 의향이 있습니다. 하지만 언제나 그 프로젝트가 성공했을 때 제 경력 전체가 하나의 각주처럼 보이게 할 정도로 중요한 것이어야 한다고 생각합니다.

대부분의 사람들은 선형적인 기회에 얽매입니다. 더 큰 도약을 할 수 있는 가능성에 집중하기 위해 작은 기회는 기꺼이 놓아줄 준비가 되어 있어야 합니다.

저는 기업이든 개인 경력이든, 가장 큰 경쟁 우위는 장기적인 관점에서 세상이 어떻게 변화하고 다양한 시스템들이 어떻게 결합할지를 넓은 시각으로 바라보는 것이라고 생각합니다. 복리 성장의 가장 두드러진 점 중 하나는 가장 멀리 있는 시점이 가장 중요하다는 것입니다. 거의 아무도 진정한 장기적 관점을 가지지 않는 세상에서, 시장은 그런 시각을 가진 사람들에게 큰 보상을 줍니다.

기하급수적 성장을 믿고, 인내심을 가지며, 그 결과에 기쁘게 놀라십시오.

2. 거의 과할 정도로 자신을 믿어라

자기 확신은 엄청난 힘을 발휘합니다. 제가 아는 가장 성공한 사람들은 자신에 대한 믿음이 거의 착각에 가까울 정도로 강했습니다. 이러한 확신을 일찍부터 길러야 합니다. 자신의 판단이 옳고 꾸준히 성과를 낼 수 있다는 경험이 쌓일수록, 자신을 더욱 신뢰해야 합니다.

스스로를 믿지 못하면 미래에 대한 비주류적인 아이디어를 가지기 어렵습니다. 하지만 대부분의 가치는 바로 그런 비주류적인 생각에서 창출됩니다.

몇 년 전, 일론 머스크가 저를 스페이스X 공장 투어에 데려갔을 때를 기억합니다. 그는 로켓의 모든 부품을 어떻게 제작하는지 세세하게 설명했습니다. 그러나 제 기억에 가장 강렬하게 남은 것은, 화성에 대형 로켓을 보낼 것이라고 이야기할 때 그의 얼굴에 담긴 절대적인 확신이었습니다. 그 순간 저는 “아, 확신이란 이런 것이구나”라고 생각했습니다.

자신의 사기를 관리하고, 팀의 사기를 관리하는 것은 대부분의 프로젝트에서 가장 큰 도전 과제 중 하나입니다. 자기 확신 없이는 거의 불가능합니다. 불행히도, 목표가 클수록 세상은 당신을 더 강하게 끌어내리려 할 것입니다.

대단히 성공한 사람들은 적어도 한 번은 미래에 대해 남들이 틀렸다고 여길 때 올바른 판단을 한 경험이 있습니다. 그렇지 않았다면 훨씬 더 많은 경쟁에 직면했을 것입니다.

그러나 자기 확신은 자기 인식과 균형을 이루어야 합니다. 저도 한때 비판을 무척 싫어하고 의도적으로 피했습니다. 이제는 모든 비판이 사실이라고 가정하며 듣고, 그에 따라 행동할지 말지 스스로 결정하려고 합니다. 진실을 추구하는 것은 어렵고 고통스러울 때가 많지만, 그것이 자기 확신과 착각을 구분하는 기준입니다.

이 균형은 당신이 특권 의식에 빠지거나 현실과 동떨어진 사람으로 보이지 않도록 도와줍니다.

3. 독립적으로 사고하는 법을 배워라

창업가 정신을 가르치기 어려운 이유는 독창적인 사고를 가르치기 어렵기 때문입니다. 학교 시스템은 이를 가르치도록 설계되지 않았고, 오히려 반대되는 것을 보상하는 경우가 많습니다. 따라서 독창적인 사고는 스스로 길러야 합니다.

기본 원리에서 출발해 새로운 아이디어를 창출하는 것은 재미있고, 그런 아이디어를 함께 나눌 사람을 찾는 것은 이를 발전시키는 훌륭한 방법입니다. 그다음 단계는 이러한 아이디어를 실제 세계에서 빠르고 간단하게 테스트할 방법을 찾는 것입니다.

창업가는 “많이 실패하고, 한 번 크게 성공한다”는 마음가짐을 가져야 합니다. 성공의 행운을 잡기 위해 스스로에게 수많은 기회를 줘야 합니다.

가장 강력한 교훈 중 하나는, 해결책이 없어 보이는 상황에서 무엇을 해야 할지 스스로 찾아낼 수 있다는 사실을 깨닫는 것입니다. 이런 경험을 반복할수록 당신은 점점 더 스스로를 믿게 됩니다. 끈기는 쓰러진 후에도 다시 일어설 수 있다는 배움을 통해 생겨납니다.

4. “판매”에 능숙해져라

자기 확신만으로는 충분하지 않습니다—자신이 믿는 것을 다른 사람들도 믿도록 설득할 수 있어야 합니다.

모든 위대한 경력은 어느 정도 판매의 성격을 띠게 됩니다. 고객, 잠재 직원, 언론, 투자자에게 자신의 계획을 전파해야 합니다. 이를 위해서는 영감을 주는 비전, 강력한 커뮤니케이션 능력, 어느 정도의 카리스마, 그리고 실행 능력의 증거가 필요합니다.

특히 글쓰기를 포함한 커뮤니케이션 능력을 향상시키는 것은 가치 있는 투자입니다. 명확하게 전달하기 위한 제 최고의 조언은 먼저 자신의 생각을 명료하게 정리하고, 단순하고 간결한 언어를 사용하는 것입니다.

판매에 능숙해지는 가장 좋은 방법은 자신이 판매하는 것을 진심으로 믿는 것입니다. 자신이 믿는 것을 판매하는 일은 기분 좋은 경험이지만, 속임수를 파는 일은 매우 불쾌합니다.

판매는 다른 기술과 마찬가지로 꾸준히 연습하면 누구나 향상될 수 있습니다. 그러나 이상하게도, 많은 사람들은 판매를 배울 수 없는 것처럼 여기며 거부합니다.

또 다른 중요한 판매 팁은 중요한 순간에는 직접 얼굴을 맞대고 소통하라는 것입니다. 초기에는 필요 없어 보이는 경우도 많았지만, 직접 방문했기 때문에 제 경력에 있어 결정적인 전환점이 된 순간이 세 번 있었습니다. 그렇지 않았더라면 결과는 완전히 달라졌을 것입니다.

5. 위험을 감수하기 쉽게 만들어라

대부분의 사람들은 위험을 과대평가하고 보상을 과소평가합니다. 하지만 위험을 감수하는 것은 중요합니다. 항상 옳을 수는 없기 때문에 다양한 시도를 하고, 배운 것에 따라 빠르게 적응해야 합니다.

경력 초반에 위험을 감수하는 것이 종종 더 쉽습니다. 잃을 것이 많지 않으면서 얻을 가능성은 큽니다. 기본적인 생활을 충족시킬 정도에 도달했다면, 위험을 감수하기 쉬운 환경을 만들도록 노력해야 합니다. 예를 들어, 실패하면 1배를 잃지만 성공하면 100배를 얻을 수 있는 작은 베팅을 찾으세요. 그런 후에 점차 더 큰 베팅을 해 나가세요.

하지만 너무 오래 미루지 마세요. Y Combinator에서는 구글이나 페이스북에서 오랜 시간 일한 창업자들이 흔히 겪는 문제를 종종 봅니다. 사람들이 안정적인 생활과 예측 가능한 직업, 그리고 무엇이든 성공해왔다는 평판에 익숙해지면 이를 내려놓기 어려워집니다. 그리고 사람들은 항상 다음 해 연봉에 맞춰 생활 수준을 끌어올리는 놀라운 능력을 지니고 있습니다. 설령 직장을 떠난다 해도, 돌아가고 싶은 유혹이 큽니다. 인간 본능상 단기적인 이익과 편리함을 장기적인 성취보다 우선시하는 것은 매우 자연스러운 일입니다.

그러나 이러한 트레드밀에서 벗어날 때 비로소 본능적인 직감을 따르고, 정말 흥미로운 무언가가 될 수 있는 일에 시간을 쏟을 수 있습니다. 생활비를 최대한 절약하고, 삶을 유연하게 유지하는 것이 이를 위한 강력한 방법이지만, 물론 그에 따른 타협도 필요합니다.

6. 집중하라

집중은 작업의 힘을 배가시키는 도구입니다.

제가 만난 거의 모든 사람들은 무엇에 집중할지 더 많이 고민하는 것이 큰 도움이 될 것이라고 느꼈습니다. 많은 시간을 일하는 것보다 옳은 일에 시간을 쓰는 것이 훨씬 더 중요합니다. 대부분의 사람들은 중요하지 않은 일에 시간을 낭비합니다.

무엇을 해야 할지 결정했다면, 소수의 중요한 우선순위를 빠르게 달성하는 데 온 힘을 쏟으세요. 저는 아직까지 느릿느릿한 사람 중에 크게 성공한 사람을 만나본 적이 없습니다.

7. 열심히 일하라

자신의 분야에서 90번째 백분위에 도달하려면, 스마트하게 일하거나 열심히 일하는 것만으로도 충분합니다. 이는 이미 훌륭한 성과입니다. 하지만 99번째 백분위에 도달하려면 두 가지를 모두 갖춰야 합니다—뛰어난 아이디어를 가지고, 열정적으로 일하는 재능 있는 사람들과 경쟁해야 하기 때문입니다.

극단적인 사람들은 극단적인 결과를 만들어냅니다. 열심히 일하는 것은 삶의 많은 부분을 희생해야 하지만, 합리적으로 그 길을 택하지 않는 것도 하나의 선택입니다. 그러나 열심히 일하는 것은 많은 이점을 가져다줍니다. 대부분의 경우, 모멘텀은 복리처럼 쌓이며, 성공은 또 다른 성공을 불러옵니다.

게다가 열심히 일하는 것은 종종 즐거운 경험이 됩니다. 삶에서 큰 기쁨 중 하나는 자신의 목적을 발견하고, 그 분야에서 탁월해지며, 자신의 영향력이 자신을 넘어 더 큰 무언가에 기여한다는 사실을 깨닫는 것입니다. 최근 YC 창업자 중 한 명이 대기업을 떠나 자신이 최대한의 영향력을 발휘할 수 있는 일에 몰두한 후, 예상 밖의 행복과 성취감을 느꼈다고 말한 적이 있습니다. 그런 열정적인 노력은 축하받아야 마땅합니다.

열심히 일하는 것이 미국의 일부에서는 부정적으로 여겨지는 이유를 명확히 이해하지 못하겠습니다. 그러나 세계의 다른 지역에서는 분명 그렇지 않습니다—미국 외부의 창업자들이 보여주는 에너지와 추진력은 빠르게 새로운 기준이 되고 있습니다.

소진되지 않으면서 열심히 일하는 법을 찾아야 합니다. 사람들은 저마다 자신에게 맞는 전략을 발견하지만, 거의 항상 효과적인 방법은 함께 일하는 시간을 즐길 수 있는 사람들과, 좋아하는 일을 찾는 것입니다.

평생 동안 극적인 성공을 이루기 위해 대부분의 시간을 일하지 않고도 가능하다고 주장하는 사람들은 오히려 해를 끼치는 것입니다. 실제로 오랜 시간 일할 수 있는 체력과 인내력이 장기적인 성공을 예측하는 가장 큰 요인 중 하나로 보입니다.

마지막으로, 경력 초기에 열심히 일하는 것이 좋습니다. 열심히 일한 성과는 복리처럼 쌓이고, 일찍 시작할수록 그 혜택을 누릴 시간이 많아집니다. 또한, 젊을 때는 책임이 상대적으로 적기 때문에 열심히 일하기 더 쉽습니다—항상 그런 것은 아니지만, 대부분의 경우 그렇습니다.

8. 대담해져라

저는 어려운 스타트업이 쉬운 스타트업보다 오히려 더 쉽게 성공할 수 있다고 믿습니다. 사람들은 흥미로운 일의 일부가 되고 싶어 하고, 자신의 일이 의미 있는 것처럼 느끼기를 원합니다.

중요한 문제에 대해 진전을 이뤄나가고 있다면, 도움을 주려는 사람들의 끊임없는 지원을 받을 것입니다. 더 큰 목표를 품고 성장할 수 있도록 스스로에게 허락하세요. 그리고 진정으로 하고 싶은 일을 하겠다는 두려움을 버리세요.

모두가 밈(meme) 회사들을 시작하는 상황이라도, 당신이 유전자 편집 회사를 시작하고 싶다면 망설이지 말고 그대로 하세요.

자신의 호기심을 따르세요. 당신이 흥미롭게 여기는 것은 종종 다른 사람들에게도 매력적으로 보입니다.

9. 의지를 가져라

큰 비밀 중 하나는, 세상을 자신의 의지대로 바꿀 수 있는 경우가 놀라울 만큼 많다는 것입니다—대부분의 사람들은 시도조차 하지 않고, 세상은 원래 그런 것이라고 받아들입니다.

사람들은 엄청난 능력을 발휘해 무언가를 성취할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 그러나 자기 의심, 지나치게 이른 포기, 그리고 충분히 밀어붙이지 못하는 이유로 대부분의 사람들은 자신이 가진 잠재력에 미치지 못합니다.

원하는 것을 요구하세요. 대부분의 경우 이를 얻지 못할 것이고, 거절당하면 종종 고통스럽습니다. 하지만 한 번 성공할 때는 놀랄 정도로 큰 성과를 얻을 수 있습니다.

거의 항상, “이 일이 성공할 때까지 계속 밀고 나가겠어. 어떤 어려움이 있어도 반드시 해결해낼 거야”라고 다짐한 사람들은 실제로 성공합니다. 그들은 충분히 끈질기게 버텨, 운이 자기 편이 될 기회를 얻게 됩니다.

Airbnb는 이를 보여주는 훌륭한 사례입니다. 그들은 우리가 그대로 따라 하기엔 너무도 무모한 이야기들을 많이 가지고 있습니다—신용카드를 최대한도로 돌려쓰며 야구 카드용 파일에 꽂아 관리하기, 달러 스토어에서 파는 시리얼로 끼니를 해결하기, 강력한 기득권 세력과 끝없는 싸움을 벌이기 등. 하지만 그들은 운이 따를 때까지 살아남는 데 성공했습니다.

의지를 가지려면 낙관적 태도가 필요합니다—다행히도, 낙관주의는 연습을 통해 개선할 수 있는 성격 특성일 수 있습니다. 저는 매우 성공한 비관주의자를 아직 만나본 적이 없습니다.

10. 경쟁하기 어려운 사람이 되라

기업의 가치는 경쟁하기 어려울수록 더 높아진다는 것을 대부분의 사람들은 이해합니다. 이는 분명하고 중요한 사실입니다.

하지만 이 원칙은 개인에게도 적용됩니다. 당신이 하는 일을 누군가가 대신할 수 있다면, 언젠가는 그렇게 될 것이고 더 낮은 비용으로 수행될 것입니다.

경쟁하기 어려운 사람이 되는 가장 좋은 방법은 지렛대 효과를 만드는 것입니다. 예를 들어, 인맥을 쌓거나 강력한 개인 브랜드를 구축하거나, 다양한 분야의 교차점에서 전문성을 키우는 것이 방법이 될 수 있습니다. 그 외에도 다양한 전략이 있지만, 스스로에게 맞는 방식을 찾아야 합니다.

대부분의 사람들은 주변 사람들이 하는 것을 그대로 따라합니다. 이런 모방적 행동은 대체로 실수입니다—다른 사람들과 똑같은 일을 한다면, 경쟁에서 유리할 수 없습니다.

11. 네트워크를 구축하라

위대한 성과는 팀이 필요합니다. 뛰어난 인재들과 협력할 수 있는 네트워크를 발전시키는 것은—때로는 긴밀하게, 때로는 느슨하게—성공적인 경력의 필수 요소입니다. 알고 지내는 유능한 사람들의 네트워크 크기가 당신이 달성할 수 있는 성과의 한계를 결정짓는 경우가 많습니다.

네트워크를 구축하는 효과적인 방법은 가능한 한 많은 사람들을 돕는 것입니다. 오랜 시간 동안 이런 도움을 주는 것이 제 경력에서 최고의 기회를 열어주었고, 제가 가장 성공적인 투자 중 셋을 할 수 있었던 계기가 되었습니다. 제가 10년 전에 창업자를 도운 덕분에 좋은 일이 생긴 경우가 얼마나 잦은지 계속 놀라곤 합니다.

네트워크를 쌓는 최고의 방법 중 하나는 함께 일하는 사람들을 진심으로 돌봐준다는 평판을 얻는 것입니다. 성과를 함께 나누는 데 관대해지세요. 그 보상은 10배로 돌아올 것입니다. 또한, 사람들의 강점을 평가하는 법을 배우고, 그들이 해당 역할에서 최선을 발휘할 수 있도록 배치하는 방법도 익히세요. (이것은 제가 배운 경영의 가장 중요한 교훈이며, 이에 대한 글을 많이 읽은 적은 없습니다.) 사람들이 스스로 생각한 것보다 더 많은 성과를 내도록 독려하되, 소진되지 않도록 조절하는 것도 중요합니다.

모든 사람은 특정 분야에 더 강점을 가집니다. 자신을 약점이 아닌 강점으로 정의하세요. 약점을 인정하고 이를 극복할 방법을 찾아야 하지만, 약점이 당신이 원하는 일을 방해하도록 놔두지 마세요. 저는 창업자들로부터 “나는 Y를 잘하지 못해서 X를 할 수 없어요”라는 말을 놀라울 정도로 자주 듣습니다. 그러나 이는 거의 항상 창의력 부족을 반영합니다. 자신의 약점을 보완하는 가장 좋은 방법은 자신과 같은 강점을 가진 사람들 대신, 보완할 수 있는 인재를 채용하는 것입니다.

네트워크를 구축할 때 발견되지 않은 인재를 발굴하는 능력은 특히 가치가 있습니다. 지능, 추진력, 창의성을 빠르게 알아보는 능력은 연습을 통해 더욱 쉬워집니다. 배우는 가장 쉬운 방법은 다양한 사람을 만나보고, 누가 당신을 감명시키는지, 누가 그렇지 않은지를 기록하는 것입니다. 중요한 것은 개선 속도를 보는 것이지, 현재의 경험이나 성과를 과대평가하지 않는 것입니다.

새로운 사람을 만날 때마다 저는 항상 스스로에게 묻습니다. “이 사람은 자연의 힘 같은 존재인가?” 이는 앞으로 큰일을 해낼 가능성이 있는 사람을 찾아내는 훌륭한 기준입니다.

네트워크 개발의 특별한 경우로는 경력 초기에 당신을 믿고 투자해줄 저명한 인물을 찾는 것이 있습니다. 이를 위해 가장 좋은 방법은, 역시나, 다른 사람을 돕기 위해 최선을 다하는 것입니다. (그리고 잊지 마세요, 나중에 언젠가 이 도움을 다른 사람에게 되돌려줘야 합니다!)

마지막으로, 당신의 야망을 응원해주는 긍정적인 사람들과 시간을 보내는 것을 기억하세요.

12. 부자가 되는 방법은 소유하는 것이다

제가 어린 시절 가장 크게 오해했던 경제적 사실은 사람들이 높은 연봉으로 부자가 된다는 것이었습니다. 물론 예외는 있습니다—연예인들이 그 중 하나입니다—하지만 포브스 리스트에 오른 사람들 중 거의 아무도 단지 월급으로 그 자리에 오른 사람은 없습니다.

진정한 부는 가치가 빠르게 상승하는 무언가를 소유함으로써 얻게 됩니다.

이것은 사업의 일부, 부동산, 천연 자원, 지적 재산권 또는 이와 유사한 것일 수 있습니다. 하지만 어떤 방식으로든, 단지 자신의 시간을 판매하는 것에서 벗어나, 어떤 것에 대한 지분을 소유할 필요가 있습니다. 시간은 선형적으로만 확장될 수 있기 때문입니다.

가치가 빠르게 상승하는 것을 만드는 가장 좋은 방법은 사람들이 원하는 것을 대규모로 만드는 것입니다.

13. 내면의 동기로 움직여라

대부분의 사람들은 외부의 기대에 따라 움직입니다—다른 사람들에게 인상을 남기기 위해 무언가를 합니다. 이것이 나쁜 이유는 여러 가지가 있지만, 특히 두 가지가 중요합니다.

첫째, 합의된 아이디어와 경력 경로에만 몰두하게 됩니다. 다른 사람들이 당신이 옳은 일을 하고 있다고 생각하는지에 대해—스스로 인식하는 것보다 훨씬 더 많이—신경 쓰게 됩니다. 이는 정말로 흥미로운 일을 하는 것을 방해할 수 있고, 설령 그렇게 하더라도 어차피 누군가가 똑같은 일을 했을 가능성이 큽니다.

둘째, 위험을 잘못 계산하게 됩니다. 남들과 발맞추고 경쟁에서 뒤처지지 않는 데 집중하게 되며, 심지어 단기적인 목표에서도 그렇습니다.

특히 똑똑한 사람일수록 외부 동기에 휘둘릴 위험이 큽니다. 이를 인식하는 것이 도움이 되긴 하지만, 그 효과는 미미합니다—모방적 행동의 함정에 빠지지 않기 위해 극도로 노력해야 할 것입니다.

제가 아는 가장 성공한 사람들은 대부분 내면의 동기에 따라 움직입니다. 그들은 스스로에게 감동을 주기 위해, 그리고 세상에 무언가를 만들어내야 한다는 강한 의무감을 느껴 무언가를 합니다. 충분한 돈과 사회적 지위를 얻고 나면 더 이상 그것을 추구하는 재미가 없어지기 때문에, 더 높은 수준의 성과를 이루도록 이끄는 유일한 힘은 바로 내면의 동기입니다.

그래서 사람의 동기를 이해하는 것이 매우 중요합니다. 이것이 제가 누군가를 처음 만날 때 이해하려고 하는 첫 번째 부분입니다. 올바른 동기는 규칙으로 정의하기 어렵지만, 직접 보면 바로 알 수 있습니다.

제시카 리빙스턴(Jessica Livingston)과 폴 그레이엄(Paul Graham)은 내면의 동기와 관련해 제가 본보기로 삼는 사람들입니다. Y Combinator는 처음 몇 년 동안 많은 비난을 받았고, 처음 시작했을 때 아무도 그것이 크게 성공할 것이라고 생각하지 않았습니다. 하지만 그들은 YC가 성공하면 세상에 큰 도움이 될 것이라고 믿었고, 사람들을 돕는 것을 좋아했으며, 그들의 새로운 모델이 기존 모델보다 더 낫다고 확신했습니다.

결국, 스스로 중요하다고 생각하는 분야에서 훌륭한 성과를 내는 것이 성공의 기준이 될 것입니다. 이 방향으로 일찍 시작할수록 더 멀리 나아갈 수 있습니다. 몰입하지 않은 분야에서 크게 성공하기란 어렵습니다.

2024. 10. 30